初冬午后，外滩暖阳入窗
时尚更替，初见未来
三五挚友赴约而来
博仁设计师分享会——上海站
开启了一段关于设计与未来，生活与梦想的
时光旅程
静谧的外滩灯塔处，在都市尘嚣的间隙
聆听设计的妙笔生花
在光影错落、标新立异的时代
探索生活与设计，静静思考
设计师们的作品总是在悄然地改造着城市面貌
进化着人们的生活方式。
这一年，许多设计大咖在上海外滩，分享了他们的传奇设计经历
设计成功的诀窍，燃起了无数现场观众的设计梦。
让我们一起回顾一下，2020.1.5在上海外滩凯石大厦的博仁设计论坛交流会。
4位设计界/艺术界/嘉宾近3个小时的演讲
在手机拍照不断的现场，小编一直拿着本本和笔在记
回到酒店后打开电脑开始整理
希望能给更多的伙伴，尤其是自己更多的记忆点和启发点（不求全面，只求加深重点）
上半场分割线
主持人： 史进 |《建筑》
史进：博仁设计建筑文化空间总监
建筑，尤其是一座城市的地标建筑之所以根植于心，除了精神符号空前强大的指引力，也往往承载着人类生活中不可忽视的现实意义，所以我们做设计，做的不仅是空间，美学，更多的应该是一种态度，一种价值观，一种思维模式，同时也传递一种生活修养，所以需要我们感知生活，感知美好。
在康德之前西方哲学一致认为感性是后天的，是康德把感性放在了经验之前，让我们从感官信号到情绪感受到知性判断，到心理动机，再到精神认识，我们设计师恰恰需要的正是这种思维模式，这种生活修养。
我们博仁发展至今，除了团队的力量，专业的分工协作，多年的实践经验，更多的需要将美学的思维方式传播给更多的人，同时博仁的发展也离不开前辈和同行的支持与肯定。
听后感：好的设计需要感知生活，感知美好。
嘉宾： 姚永胜 |《照明设计的重要性》
美国A&A国美设计集团，恩进照明设计创始人姚永胜先生，是建筑工程师、国家一级注册照明设计师、安徽工程大学硕士生导师，从事设计工作14年之久。
代表作品：
姚永胜先生本次分享会以“照明设计的重要性”为主题，深入探讨了关于灯光的设计理念，用光和艺术照亮前行的路，重拾初心，砥砺前行。
照明设计是一个，是把光线与建筑肌理结合的过程，是时间与空间交织的过程。成功的照明设计方案因为所服务的建筑类型以及项目需求的不同而不同。无论需要被照亮的建筑空间是什么，也无论需要使用的光源是什么，照明设计的过程总是相同的。
姚永胜先生认为：好的设计需要不断尝试，不可能第一次就设计出“最佳”方案，甚至第五、第十次尝试都会有，设计需要耐心、反复地尝试。即便这样，最终结果也仅仅是对于那个特定项目来说的一个优化解决方案。对下一个项目，或许整个设计流程都要重来。
听后感：好的设计从来不是一蹴而就的，设计需要耐心、反复地尝试。
嘉宾： 洪人杰 |《泰国文化建筑与设计》
洪人杰出生于台北，求学期间前后在捷克理工大学（Czech Technical University in Prague）和成功大学深造，之后在隈研吾（Kengo Kuma）和姚仁喜两间国际建筑事务所担任设计经理与项目负责人。2019年，他在曼谷和上海创立建筑事务所，名为HAS design and research，此外，他也是中泰建筑研究室创始人，兼同济大学建筑与城市规划学院设计导师，同时被称为"东南亚建筑的转译人"。
代表作品：
次分享会洪人杰先生以“泰国文化建筑与设计”为主题，深入探讨了关于泰国建筑的设计理念。
泰国建筑师的项目大多在泰国本地，但在洪人杰先生在研究泰国建筑的过程中，看到了其中的价值，并试着串连到亚洲独特的涵构文化中，同时向大众传播泰国建筑背后承载的文化与价值。他认为，生活就是艺术，艺术来源于生活，他期待未来能够设计出一种「让人在空间中启发想象的建筑」。泰国所吸引的根本出发点也许就是这个国家所象征的「自由」，而这也是洪人杰先生内心深处的追求。不管是从他所设计的曼谷Sa Sia Tua佛寺，或是近日HAS受邀参加深港城市╱建筑双城双年展（UABB）大鹏溪涌分展场所而设计的「琴亭（Intangible Sound）」，透过设计图纸与现场照片，仿佛都能看到洪人杰先生赋予空间的无限可能性与自由感。然而，他也深知，自由是来自于日常的深耕与努力，「把每件事情都当做最后一件事情做，才会找到属于自由的真正意义」。
听后感：把每件事情都当做最后一件事情做，才会找到属于自由的真正意义。
嘉宾：张博 |《餐饮解读》
汉源东方新餐饮研究院是汉源餐饮大学旗下的应用型研究机构，张博先生是汉源餐饮顾问。
这次分享会张博先生，以“餐饮解读”为主题，深入探讨了关于餐饮空间的设计给未来餐饮市场带来的影响，用设计带动餐饮市场。
生意好的餐厅常创造了伟大的品牌，是品牌创造了生意，还是生意创造了品牌，无论是初创品牌还是成熟品牌，唯有生意好的餐饮可以创造伟大的品牌，业绩是品牌的本质，盈利是餐厅的本质。1、品牌战略 所谓的品牌战略，没有神神叨叨的理念，顾客要的很简单，好的门头一目了然并能创造客户。2、菜品战略，菜品战略可以说是属于市场营销的专业范畴，这是70%的什么都好生意不好餐厅的共同误区，他们错误的认为，菜品是厨师的事或者是创始人喜好的口味。以至于导致生意不好的原因是菜品没有出对！这里包括餐饮文化的根，人均定位价格，明星菜设计定位及定价，品牌菜组合设计，超级菜品定位组合。战略定位全员清晰之后，可以立即识别出企业投入中哪些20%的运营产生了80%的绩效，从而通过删除大量不产生绩效运营并加强有效运营而大幅度提升生产力。
听后感：餐厅生意好的唯一方法：创新
博仁设计大boss：王伊凯 |《启程2020》
王伊凯先生，以“启程2020”为主题，对于此次活动进行了总结，2020我们一起努力。
▼现场情况
以上为2020年的博仁设计分享会内容，希望给隔着屏幕的你带来一丝丝帮助~
公司每一步的前进
都离不开小伙伴的付出
今天我们大家聚在一起
为团结协作、不辞辛苦、共同努力喝彩！