杭州民宿设计公司不禁感叹，时间的车轮已经驶过2019，，这一年，中国民宿经历了波折和寒冬。2020，中国民宿，会好吗？参考案例：贵州远山堂民宿设计和杭州那枚戒指精品民宿设计
一、2019，民宿发展
杭州民宿设计公司研究发现，2019年，随着互联网移动终端高速发展，电子商务更加规模化发展，民宿与互联网的线上连接愈发紧密。
2019年4月，Trustdata公布了《2019年中国在线民宿预订行业发展研究报告》，报告中公布的数据显示，2016-2019年，受旅游消费人数的增加及需求的拉动，在线民宿房源数和房东数同比增加。互联网应用中的在线民宿得到重要体现，线上交易额大幅提升。
其中，至2018年，我国在线民宿房源数量达到107.2万个，房东数达到32.5万个，平均一个房东拥有3.3个民宿房源。在线民宿交易额在2019年超过200亿元。
经济基础决定上层建筑，也主导着2019的民宿状况。
2019年，我国人均GDP超过8000美元，社会主流人群旅游方式发生深刻持续的变化，探险游、文化游等等旅游方式兴起，追求极致、非标化及沉浸式体验意识觉醒。因消费变革催生新需求，民宿因个性化、定制化，恰逢其时的迎合了这种消费需求变革。
杭州民宿设计公司研究发现，2019年前三季度，我国在线民宿预订GMV已达178.3亿元，同比增长20.5%。2019年前三季度中国旅游人次达47.2亿次，同比增长11.4%。大需求孕育大市场。
而根据相关调查显示，近三年，已有超过100万个家庭通过民宿获得收入，民宿对城市中产阶级增加收入，农村地区脱贫致富，以起到明显的积极作用。
大浪淘沙，中国民宿由一个新兴产业，经过几年的发展，民宿行业逐渐显示出它的社会价值。
二、2019，民宿问题
然而杭州民宿设计公司发现，相较于先行发展的日本与台湾民宿，大陆民宿尽管拥有庞大的市场与客源，也有更多可供挖掘与开发的文化与资源。在2019的发展中，仍遇到许多问题。
一是政策影响。
目前，所有民宿基本是以民房改建而成的，在改建过程，民宿主往往会超出原有宅基地的面积范围，导致政策的改变。比如：三改一拆，四边三化等，就会直接导致民宿在办理证照及行政监管部门在检查过程中，不合法性，让民宿的投资风险加大。
二是市场的竞争。
民宿，作为住宿行业，他所要竞争的，不单单同行的民宿，还有具有规范流程的，标准化的酒店。在基础设施与配套设施不那么完善，人员专业程度不那么强的情况下，如何与酒店竞争，分得市场蛋糕，是值得思考的。
杭州民宿设计公司认为，从16年到19年，经过几年的迅猛发展，民宿逐渐发展为一个庞大的市场。过于饱和的市场状态下，是供大于求的不平衡买房市场，是消费者逐渐摆脱噱头与设计的理性消费观。
如何在将酒店做出自己的核心竞争力，如何在饱和的市场中寻得属于自己的天地，是民宿主需要解决的痛点。
三是缺乏运营。
杭州民宿设计公司发现，在民宿巨大的发展空间下，与其不匹配的，是目前民宿市场存在的种种竞争乱象与不规范的运营，消费者对于高品质民宿需求的提升与现有品质民宿的供给之间不平衡是现阶段民宿市场面临的主要问题。
许多民宿主在没有运营专业性知识，缺乏对市场的调研与认知的情况下开设民宿，民宿服务观念不强，管理松散自由，缺乏专业化服务意识，民宿性价比不高。
同时，在资本的逐利下，很多民宿已变得更具有商业味，已失去情怀及主人意识。
三、2020，如何解决民宿痛点？
2019年，中国民宿的发展已经进入到了政府、市场双主导时代，民宿的发展，首先，政府在政策上应予以一定宽容。
杭州民宿设计公司经过调研发现，当前许多地方的传统旅游都碰到了天花板，有关部门全力打造的形象小镇,往往未必能获得民间追随。以新兴阶层和年轻一代代表的新型旅游消费群体,往往钟情于那些既接近民居又保留纯天然的风景地带。这就注定了个性化旅游和民居生活必然会迅速结合起来。
所以，考虑到这个行业对地方经济的贡献,无论是公共配套还是交通治安,地方都有必要参与公共产品的提供。只要不是破坏生态、影响治安、损害消费者利益的,都可以积极放权。
政府在对民宿的管理,更应该从宏观上扶持和呵护,着眼长远培育,切不可管细管死。同时，民宿也要保证政策的合法合规，以免造成不必要损失。
杭州民宿设计公司认为，针对饱和的市场竞争，民宿必须要有自己独有的标签。而民宿终究是情怀的产物，不论如何的产业化，终需自己的文化。
四、2020，民宿，回归本质
随着我国旅游人数的不断增加，及其在旅游过程中对民宿需求量的提升，未来我国在线民宿行业将继续发挥其独特的吸引力，成为旅游区酒店住宿的主要竞争者。
在宿住宿需求量如此巨大当下，民宿行业市场潜力依旧巨大。根据国家信息中心发布的《中国共享住宿发展报告》数据表示：未来三年，我国共享住宿市场规模将继续保持50%左右的增长速度。
但民宿在经历乱象后，民宿的规范化是必然。
2020年，是民宿的洗牌之年 ，民宿的发展将会进入阵痛期。
2020年，民宿未来一定是走向品牌化、连锁化 、集群化 。
2020年 民宿所承受的市场考验压力会增大，也会导致民宿会尽快贴上自己的标签。
2020年，民宿的核心，最终回归服务本质 。
律回春晖渐，万象始更新。
2020年钟声即将敲响，虽有各种挑战，但通过民宿人的努力，未来可期。
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